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關于推進吉安農業公用品牌開發的調研報告

 

    品牌興農是新時代中國農業現代化的主旋律。2015年以來,中央一號文件連續五年關注農業品牌建設,2018年印發《關于加快推進品牌強農的意見》,2019年制定《國家質量興農戰略規劃(2018-2022)》。市委、市政府審時度勢,科學決策,將“井岡山”牌確定為全市農產品區域公用品牌。為助推決策落實,市政協近期就“推進吉安農業公用品牌開發”開展調研,聚焦全市茶葉、稻米、蜜柚三大農業產業,借鑒江浙閩和省內先進經驗,對推進我市農業公用品牌開發提出對策建議?,F報告如下:

    市第四次黨代會以來,市委、市政府從推動經濟高質量發展、加快農業供給側結構性改革的高度,立足吉安綠水青山的生態優勢和綠色農業風生水起的發展態勢,果斷決策,強力推進,邁出了培育井岡山農業公用品牌的堅實步伐。一是農業品牌化水平顯著提高。通過實施質量興農、品牌強農戰略,我市農業品牌創建從無到有,從小到大,特別是農業公用品牌創建啟動后,成立了江西井岡山品牌運營有限公司,以井岡山品牌為統領組織參加贛品進京、綠博會、中國國際農產品交易會等營銷活動,井岡山農業公用品牌的知名度、美譽度和影響力不斷增強。二是品牌產業化步伐加快推進。積極推進井岡山品牌農業向全域化、全品種、全產業鏈發展,加快產業化步伐,增加品牌經濟總量,“井岡山”牌稻米被列入全省稻米區域公用品牌重點發展規劃,已形成金田糧油、金佳谷物等8家企業聯合體,大力發展“井岡軟粘”“井岡紅米”“井岡蝦稻”等系列稻米,去年訂單面積41.8萬畝;井岡蜜柚成功注冊國家地理標志證明商標,種植面積達40.6萬畝;狗牯腦茶位居江西省“四綠一紅”茶品牌之首,品牌價值達19.63億元。三是產業標準化體系逐步建立。堅持質量是品牌的生命,先后組織制定《狗牯腦茶》、《泰和烏雞》等國家標準和《井岡蜜柚》《遂川金桔》《三湖紅桔》等多項省級地方標準和生產技術標準規程,目前已創建井岡蜜柚標準園84個,茶葉標準園17個,“三品一標”農產品338個,初步建立了部分農業產業標準化體系,確保了全市品牌農產品質量。

    看到成績的同時,對照市委、市政府品牌強農、質量興農的目標任務,我市農業公用品牌開發工作與資源稟賦相近、產品類型相同、成效比較明顯的地區相比,差距還比較明顯。

    一、目前我市農業公用品牌開發存在的六方面問題

    一是品牌創建起步晚,名氣小。我市農業品牌開發起步相對較晚,認知度還不高,大多處于“有品無牌,同品多牌,有牌無名,有名少量”階段。如“井岡山”牌稻米,雖被列入全省稻米區域公用品牌重點發展規劃,但“養在深山無人知”,尚未形成區域性知名品牌,目前我市產銷的稻米基本上以企業個體品牌出現,只有金田糧油、一江秋等少數企業的部分產品采取“井岡山”+“企業品牌”的母子品牌形式銷售。

    再如,我市近年來大力推進井岡蜜柚產業,種植面積已達40.6萬畝,即將迎來豐產期,但井岡蜜柚品牌在全省、全國的知名度較小。據“2017年中國果品區域品牌價值評估”,井岡蜜柚品牌價值2.7億元,去年全市投產面積10萬畝,產量5萬噸,部分龍頭企業出現滯銷情況。而琯溪蜜柚2018年品牌價值高達227億元,全年投產面積70萬畝,產量130萬噸,銷量占全國市場份額的1/4,遠銷港澳、東南亞、歐美等40多個國家和地區。

    二是生產主體數量少,體量小。產業組織化程度不高,2018年,全市僅8家企業(其中核心企業1家,加盟企業7家)獲得“井岡山”牌稻米品牌授權,相當于興安盟大米1/4、射陽大米1/7、盤錦大米1/15。再如,核心龍頭企業實力相對較弱,江西金田糧油集團作為目前“井岡山”牌稻米核心企業,2018年產量5萬噸,銷售額3億元,與射陽大米核心企業(射陽大米集團)和宜春大米核心企業(江西珍硒深山米業有限公司)差距較大,相當于五常大米核心企業(黑龍江和糧農業集團)的1/6、1/17。

    三是產品質量缺標準,難追溯。我市大多數農產品尚未建立涵蓋過程控制、質量檢驗、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等環節的質量管理體系,質量良莠不齊。以狗牯腦茶葉為例,其高標準生態茶園面積7萬畝,占茶園總面積的26.9%,遠低于安吉白茶的44.7%、安溪鐵觀音的46.7%、武夷山茶的67.6%。安溪縣通過建立農資監管與物流追蹤平臺,對全縣1090個茶葉合作社、560家家庭農場管理,茶園生產合作、質量聯控比例達95%以上。

    依托科研院所建立地理標志商標和產品質量追溯體系,是發達地區的一個普遍好做法。借助完備的產品質量追溯體系,江蘇興化實現“餐桌上每一粒大米都可追溯”,浙江安吉“每一片茶葉都能找到產自哪座茶山”。實地調研過程中,生產企業、消費者都提出同是井岡蜜柚品牌,但存在許多蜜柚品質不純、口感不佳、以次充好,且難以追溯的問題。

    四是營銷推廣力度小,成效低。近年來,我市農業品牌宣傳取得一定成效,但類似專賣店、直銷點等彰顯品牌價值的專門銷售渠道建設方面幾乎是空白,任務很艱巨。都說井岡蜜柚好,但即便在吉安本地也不知去哪里才能買到正宗的蜜柚。而八馬茶業作為安溪鐵觀音最大的產銷商,全國連鎖店達900多家,在吉安市區就有3家;嘉興粽子甚至做到了全國每一個高速服務區都有專門的展賣窗口。

    宣傳投入方面,市本級財政每年安排農業公用品牌建設資金100萬元,相比浙江麗水、江蘇興化(縣級市)、射陽縣及我省宜春每年投入上千萬的財政資金,我市投入的體量太小。

    五是倉儲加工水平低,成長慢。農產品產銷離不開倉儲、物流和精深加工,它們是防腐保鮮、延長銷售期、增加產品收益的必要配套設施。據果業部門估算,我市現有40.6萬畝井岡蜜柚全部投產時,年產量將達70萬噸,目前我市標準化貯藏保鮮庫庫容僅2.7萬噸。去年,瑞金市贛南臍橙產量7.5萬噸,倉儲能力達6萬噸;江蘇射陽大米年產250萬噸,高標準低溫庫社會總倉儲量近200萬噸。

    蜜柚加工方面,目前我市具備精深加工能力企業3家,能生產10余種產品,因產品附加值及市場銷路問題,企業基本處于停產狀態。贛南臍橙培育出10多家精深加工龍頭企業,重點生產鮮榨橙汁、臍橙酥、臍橙糕等20多種產品,產值突破百億元;福建平和縣培育蜜柚加工、出口龍頭企業50家,研發生產果汁果醬、香精香油等深加工系列產品100多種,年加工蜜柚6萬余噸。

    六是體制機制不順暢,待整合。一方面,政府背書作用發揮不夠,目前具體負責井岡山品牌運營公司僅3人,均來自市農業農村局職能科室,權責不相匹配,力量比較單薄,難以適應工作需要。此外,部門職責合力不夠,相關政策扶持資金少,配套措施不盡完善,多數縣(市、區)均未出臺農業品牌發展政策和文件。福建安溪縣為支持鐵觀音產業發展,通過財政補貼茶葉種植保險、構建“農茶局+農信社+供銷社”戰略聯盟、設立全省首家茶業專業支行等舉措筑牢茶業資本支撐體系;江蘇射陽縣已經將射陽大米品牌建設納入政績考核。

    另一方面,農業產業龍頭企業、行業協會、產業聯盟作用發揮不夠。以茶葉為例,目前我市尚未成立全市性的產業協會,茶企各自為戰,不利于公用品牌整合推出。安吉白茶依托白茶協會管理,實現從白茶種植標準、采摘時間、產品銷售等全過程進行監督指導,形成了人人呵護“安吉白茶”金字招牌的濃厚氛圍。

    二、為加快推進吉安農業公用品牌開發,提出六方面對策建議

    為確保市委、市政府推進農業公用品牌決策落實落地,加快實現吉安農產品全域化、全品種、全產業鏈化,寫好“兩山”轉化的吉安故事,我們借鑒自然條件、資源稟賦、產品類別等相似度高、可比性強的市縣經驗做法,提出六方面對策建議:

    (一)發揮政府主導作用,把茶葉、稻米、蜜柚確定為吉安農業公用品牌開發三大重點,強化頂層設計,優化推進機制,細化政策扶持,提出6條建議

    1.建議:明確主攻方向。根據我市農業資源稟賦、產業基礎、市場號召力情況,本著“堅守品質,寧缺毋濫”原則,選擇最有比較優勢、最能體現吉安特色的茶葉、稻米、蜜柚,作為首批授權使用“井岡山”牌的農業產品,不求“大而全”,力求“特而強”,確?!熬畬健鞭r業公用品牌立得住、叫得響、走得遠。

    典型案例:陜北橫山區原來做全品類、全產業鏈農產品區域公用品牌,效果欠佳,后調查發現,其它農產品比較優勢不明顯,而享有“肉中人參”美譽的橫山羊肉卻很有口碑,于是調整為單品類的“陜北橫山羊肉”,聚焦資源將其扶優扶強,2018年實現產值11.72億元,“橫山羊肉”飄香全國。

    2.建議:優化產業布局。樹立全市“一盤棋”的思想,統籌各縣(市、區)“井岡山”牌農業產業發展區域布局,建議引導遂川、井岡山、永豐、永新重點發展茶葉,泰和、吉安、吉水、新干、萬安重點發展稻米,吉水、安福、泰和、新干、遂川重點發展蜜柚、蜜橘,形成全市各地各有側重、分工協作、互補聯動、整體推進的產業格局。

    典型案例:素有“花果魚米之鄉”美譽的福建漳州市,積極引導各縣區依托不同的資源稟賦,因地制宜、因勢利導發展各具特色的現代農業,如平和琯溪蜜柚、長泰蘆柑、龍海楊梅、天寶香蕉、云霄枇杷、詔安青梅、東山水產品、南靖蘭花、華安鐵觀音、漳浦保鮮蔬菜,形成了“一縣一業”的產業格局。

    3.建議:細化政策扶持。鑒于我市“井岡山”牌創建處于起步階段,建議出臺促進“井岡山”農業公用品牌開發的實施意見,設立品牌創建基金,對參與品牌創建企業尤其是龍頭企業,在用地、稅收、財政和土地流轉等方面給予支持,增強品牌發展活力,把“井岡山”牌打造成“金字招牌”。

    典型案例1:浙江樂清市為推進“雁蕩山鐵皮石斛”公用品牌建設,2009年就出臺專門文件,明確稅收優惠、人才培育、技術支持、設施補助、認證獎勵等系列扶持政策,推動各種要素向品牌企業、鐵皮石斛產業集聚,極大激發了農業經營主體參與打造“雁蕩山鐵皮石斛”的積極性,2018年,種植面積達1.2萬畝,產值超過26億元。

    典型案例2:福建南平市設立“武夷山水”品牌建設專項基金,基金投入列入市財政年度預算,每年安排不少于1000萬元,用于“武夷山水”品牌策劃、宣傳推介、市場營銷、監管檢測、配套設施投入、培訓,以及支持授牌企業技術改造、科研立項、新產品開發等。

    4.建議:強化組織領導。盡快成立由市領導任組長,各縣(市、區)、市直相關單位、行業協會、江西井岡山品牌運營有限公司等為成員的“井岡山”牌建設領導小組,下設辦公室和專家咨詢委員會,健全定期調度、專項督查、年度考核、表彰先進等工作制度,及時協調解決問題,抓好各項工作落實。

    典型案例:福建南平市成立由市長任組長的高規格“武夷山水”品牌建設領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在市市場和質量監督管理局,統籌協調推進品牌建設工作,并建立了聯席會議、績效評估、年度考評、問題約談等機制,保障“武夷山水”品牌建設順利推進,創牌不到一年,便紅遍福建、全國有名。

    5.建議:厘清部門職責。進一步加強市農業農村局、市市場和質量監管局等職能部門職責,未雨綢繆,強化商標監管,實行“母子商標”運行。以“證明商標”形式注冊“母商標”,證明“井岡山”牌產品獨具特色的生長環境、產品品質、歷史文化等,樹立品牌形象。授權企業注冊“子商標”,突出個性特征,明確生產者責任。既讓“子品牌”享受“母品牌”帶來的福利,也反過來提升“母品牌”的價值。

    典型案例:從2001年申請地理標志證明商標保護以來,安吉白茶一直實行“母子商標”管理,宋茗、極白、龍王山等一批子品牌,搭乘安吉白茶順風車,做得風生水起,反過來又推動了“母品牌”成長,有效避免了“公地災難”,使浙江安吉白茶成為我國茶行業中的“后起之秀”。

    6.建議:完善推進機制。厘清政府、品牌運營公司、行業協會、授權企業的關系,政府集中精力做好戰略規劃、政策支持和配套服務等工作,尤其要調整并充實江西井岡山品牌運營有限公司力量。行業協會和授權企業各負其責,積極參與,走政府主導、企業主體、協會助推、市場化運作的農業公用品牌創建之路。

    典型案例:浙江麗水市先成立市生態農業協會,由協會注冊“麗水山耕”商標,品牌歸屬市政府所有,委托國有獨資的麗水農業投資發展有限公司運營,該公司以投資參股等方式,與13家企業結成利益共同體,形成市場化的全產業鏈服務體系。如此,政府主導保證了“麗水山耕”品牌的公信力和公益性,協會注冊發揮了行業自律作用,公司運營保障了品牌的市場活力。

    (二)把農業公用品牌開發主動權交給龍頭企業、行業協會、運營公司,統一品牌質量標準,統籌建立準入機制,統領品牌市場監管,提出6條建議

    1.建議:實施龍頭企業培育計劃。盡快確定首批使用“井岡山”品牌的產品名錄,實施品牌授權骨干企業50強培育工程,通過“一企一策”幫扶,重點扶持金田糧油、井岡紅茶、奕鮮農業等生產經營、終端銷售龍頭企業做大做強,推動主攻產業集約集群發展。建立茶葉、稻米、蜜柚行業領軍企業招商引資目錄庫,“按圖索驥”開展精準招商,“量身定制”優惠政策,力爭引進一批行業單打冠軍,實現“井岡山”牌主攻產業提檔升級。

    典型案例:射陽縣按照“扶持龍頭企業就是扶持農民”的精神,對射陽大米龍頭企業在用電、用工、稅收、貸款等方面出臺一攬子扶持政策,并大力提升工業園區“軟硬件”,積極招引大米精深加工企業,實現了龍頭企業量質雙升。近三年,該縣大米龍頭企業由26家增加到55家,大米加工能力由80萬噸發展到200萬噸,多家龍頭企業相繼通過ISO9000、HACCP、GAP、GMP等質量體系認證,生產設備檔次、加工水平迅猛提升。

    2.建議:依托企業制定品牌標準。牢固樹立“品質是品牌的靈魂和生命”的理念,依托各行業領域的龍頭企業,制定科學合理的井岡茶葉、稻米、蜜柚種植規程和操作手冊,推行從品種培育到生產、銷售、營銷的全過程質量標準,保障“井岡山”牌農產品品質穩定,守護好消費者“舌尖上的井岡山”。

    典型案例:射陽縣大面積推廣智能育秧,統一提供優質秧苗,制定了一整套大米標準化種植規程和操作手冊,匯編成冊發放到人,并建立縣有指導小組、鎮有技術人員、村有示范戶三級標準化生產網絡,農民只需“按圖施工”,何時栽秧、施肥以及常見病蟲害防治一目了然。目前該縣水稻標準化種植基本全覆蓋,榮獲國家農業農村部頒發的“全國農業標準化示范縣(水稻)”。

    3.建議:組建協會推進行業自律。盡快組建全市茶葉、稻米、蜜柚行業協會,增強行業組織化程度,搭建政府和企業溝通的橋梁,發揮其引導企業公平競爭、促進產業發展的作用。

    典型案例:射陽縣早在2001年就組織水稻技術栽培、良種繁育、種子供應、糧食收儲、稻米加工等單位,在全國率先成立第一家縣級大米協會,協會制定了射陽大米產業發展實施細則,每年開展業務培訓、咨詢服務、宣傳推介、合作交流等系列活動,對提高射陽大米品牌價值產生了積極影響。

    4.建議:建立品牌使用進退機制。由行業協會牽頭,健全“井岡山”牌農產品質量標準體系、授權與退出機制,使其有“標”可依、有“準”可循。品牌授權上,嚴格標準執行,確?!熬畬健迸妻r產品質量過硬。市級層面協調,盡快完成井岡蜜橘品牌注冊工作,實施品牌使用準入制,確保達到好看、好剝、好吃“三好”品質標準。

    典型案例:福建南平市由行業協會牽頭建立農產品質量標準體系,制定涵蓋食用菌、果蔬等14個大類的《“武夷山水”產品質量技術規范》,編制茶、竹、水果等63個品類農產品標準體系,基本覆蓋全市“名特優”農產品;制定實施“武夷山水”品牌使用管理辦法,就品牌授權、使用、退出等作出明確規定,授權農業經營主體有了共同的、可操作的規范化標準。

    5.建議:嚴格授牌農產品質量檢測。由江西井岡山品牌運營有限公司牽頭,建立吉安市農產品質量檢測中心,組建“井岡山”品牌檢測聯盟,對授權農產品實行高密度、高效率的質量檢測,將檢測結果作為授權和退出的依據之一,以穩定的產品品質提升消費者對“井岡山”牌的忠誠度。

    典型案例:南平市通過整合食品藥品檢驗檢測中心、市農產品質量安全檢驗檢測中心、市產品質量檢驗所、武夷山市茶葉檢驗所組建“武夷山水”品牌檢測聯盟,對授牌產品實行嚴格的質量檢測,杜絕質量不達標的產品入市。

    6.建議:建立全過程質量追溯體系。由江西井岡山品牌運營有限公司牽頭,建立覆蓋全市龍頭企業、標準化基地、授權農產品的質量追溯體系,實現從種、管、收、儲、運、銷全程可追溯,做到從田間到餐桌的全程透明化,以高品質鑄就靚品牌,讓消費者買得放心、吃得安心。

    典型案例:安吉縣對茶園實行“六合一”質量追溯管理,即將茶園證管理、會員管理、年檢管理、包裝管理、微信公共平臺服務、官方網站管理6項功能進行整合,對全縣390家安吉白茶協會成員單位進行統一編碼,統一印制防偽標識,提供獨一無二的產品“身份證”,客戶可利用手機掃描等方式,查找生產企業、原產地茶園位置及面積等信息,每一件產品都做到了生產可記錄、源頭可追溯、流向可跟蹤、身份可查詢、責任可認定。

    (三)準確把握現代農村“三產融合觀”,推進產業融合,打造全產業鏈,提高農業品牌附加值,提出3條建議

    1.建議:優化品牌品種結構。積極推進“井岡山”牌農產品創新,走差異化競爭路子,做到“人無我有、人有我優、人優我特”,提高供給質量,滿足市場多樣化、個性化需求,提升“井岡山”牌的競爭力和生命力,降低單一品種市場風險。

    典型案例:平和琯溪蜜柚早期以種植白肉蜜柚為主,近年來,根據市場需求,先后培育出紅肉蜜柚、三紅蜜柚、黃金蜜柚、紅綿萬壽柚等四大新品種,推廣新品種蜜柚28萬畝,約占總種植面積的40%,和白肉蜜柚一同被譽為“五棵金果”,隨著產品結構的優化,平和琯溪蜜柚市場競爭力進一步提升。

    2.建議:發展精深加工產業。積極培育精深加工企業,引導其對接市場需求開展技術研發,提升包裝設計,實行產品分級,推出市場歡迎的精深加工產品,延伸產品線、產業鏈,提高產品附加值,避免“豐產不豐收”。

    典型案例:平和縣多家加工企業與高??蒲许椖拷Y成“親家”,開展技術合作,解決了蜜柚去苦去澀等技術難題,研發出蜜柚果脯、蜜柚月餅、蜜柚汁、蜜柚酒、蜜柚茶、蜜柚香精等五大系列100多種產品,提高了綜合利用水平,使琯溪蜜柚全身是寶。

    3.建議:推進農旅深度融合。利用“井岡山”牌農業產業基地等發展觀光游、深度體驗游,積極建設集生產、加工、休閑、觀光、度假等于一體的農旅綜合體,培育農旅融合品牌,豐富“井岡山”牌內涵。

    典型案例:安吉縣歷來重視茶旅融合,其中宋茗茶博園就是典型項目之一,該園投資3.8億元,區域總面積2600畝,總建筑面積3.15萬平方米,由千畝安吉白茶精品園、茶康養度假酒店、茶文化影視基地、安吉白茶博物館、茶葉品種資源庫等五大區塊組成,打造成了集安吉白茶生產、茶科技研發、茶技術推廣、茶品牌展示、茶文化傳播為一體的生態農業文旅度假綜合體。

    (四)緊緊跟進農業公用品牌開發新模式新業態,發展電商平臺,建設營銷網點,打擊假冒產品,提出3條建議

    1.建議:積極發展電商營銷。順應電商發展浪潮,主動對接國內外知名電商平臺,在天貓、京東、蘇寧易購等電商平臺上,開設集銷售、宣傳為一體的“井岡山”牌農產品旗艦店,充分用好天貓產地直供等模式,并建設“井岡山”牌農產品門戶網站,方便消費者看得見、買得上、嘗得到。

    典型案例1:2014年,為做強“麗水山耕”品牌,該市推出“壹生態”農業信息化服務系統,系統包含了電商平臺、農產品質量安全追溯平臺、農村產權交易平臺等,反響很好。該市飼養的生態甲魚,以前每斤二三十元無人問津,好產品賣不出好價錢,如今通過“麗水山耕”品牌的知名度和“壹生態”電商平臺,甲魚賣到每斤100元還供不應求。

    典型案例2:天貓產地直供模式減少了中間環節,做到48小時內水果從樹上冷鏈直達消費者家的餐桌,零售價賣出了產地的批發價,讓吃貨少花錢、農戶多賺錢,大受買賣雙方歡迎。借助該銷售平臺,山東煙臺九嶺夼村果農種植的櫻桃“不再發愁賣給誰、怎么賣”。以村民孫紹飛為例,僅今年6月3日一天,就通過該渠道銷售櫻桃15萬斤。

    2.建議:建設線下營銷網點。適時建設“井岡山”牌農產品交易市場,做好農超對接,在井岡山飛機場、吉安高鐵站、吉安火車站、各高速服務區等重點區域建設銷售專柜,探索在大城市建設直營店、品牌加盟店,在社區安裝自動售貨機,拓寬銷售網絡,把“井岡山”牌農產品的品質優勢轉化成價值優勢。

    典型案例:贛南臍橙采取劃分目標市場辦法,將全國318個30萬以上人口的城市市場開拓任務分解到18個縣(市、區),各地集中力量主攻目標城市,做到全國各地批發市場均有贛南臍橙專銷區,超市有銷售專柜,目前全國已有150多個城市建立了贛南臍橙供銷對接。同時,通過“超市+基地+農戶”搞活超市對接,積極探索新的果品流通方式,已有沃爾瑪、家樂福、樂購、聯華等國內大型超市在贛州設立贛南臍橙直采基地。

    3.建議:打擊假冒偽劣行為。創牌不易,保牌更難。品牌一旦打響,假冒就有利可圖,假冒偽劣產品就如同“割不完的韭菜兜”。應建立企業自我保護、政府依法監管、市場監督和司法維權保障“四位一體”的品牌保護體系,成立品牌保護舉報投訴中心,探索跨區域聯合執法機制,依法嚴厲打擊“井岡山”品牌侵權違法行為,正本清源,凈化市場,避免“劣幣驅逐良幣”。

    典型案例:隨著射陽大米品牌價值不斷提升,假冒偽劣也大量出現,據不完全統計,高峰時期假冒射陽大米是正宗射陽大米3倍之多。為此,該縣成立專門打假隊伍,聘請知名律師事務所,利用短信識別真偽、二維碼防偽等技術,常態化開展維權打假工作,已查處227起違規使用標識行為,以及射陰、射湯、謝陽等惡意模仿近似商標47種,維護了射陽大米在長三角“米中之王”的美譽。

    (五)實現吉安農業公用品牌由“叫得響”向“賣得好”轉變,加強宣傳推介,加快媒體融合,加大品牌影響,提出3條建議

    1.建議:抓好主流媒體宣傳。加強與各類主流媒體、新媒體的合作對接,選好產品、把好標準、定好價格,采取多種方式,大力宣傳井岡山公用品牌建設的成效、亮點以及授權企業、產品相關情況,提高井岡山牌的知名度、認可度和美譽度。

    典型案例1:“安吉白茶”問世后,浙江安吉縣打好宣傳推介“組合拳”,通過舉辦白茶節、博覽會、產品推介會、開采新聞發布會,建立安吉白茶官方網站、微信平臺、茶藝隊,在一批著名茶館內開設產品銷售專柜等措施,迅速提高名氣、人氣,2018年品牌價值37.76億元,躋身全國十強。

    典型案例2:麗水市打造的“麗水山耕”品牌,經浙江省政府批準,減免半年浙江衛視廣告費。

    2.建議:精巧策劃品牌宣傳。開展集戰略研討、論壇交流、評選頒獎、形象展示、合作對接等于一體的“井岡山”農業公用品牌高峰論壇,組織“井岡山”牌文化故事征集、攝影繪畫大賽與展覽、品牌有獎征文、衍生品設計大賽、品牌知識競賽等活動,注重挖掘產品廬陵文化、紅色文化底蘊,傳播品牌文化內涵,深化消費者對“井岡山”牌的認知、認同,形成對“井岡山”牌的品牌偏好。

    典型案例1:2017年起,浙江麗水分別圍繞“‘麗水山耕’為農產品質量安全保駕護航”“麗水山耕品牌激活生態產品價值”主題,開展高峰論壇,廣邀專家學者、授牌經營主體、經銷商、產業投資基金公司以及專家學者,交流探討、建言獻策,推進了“麗水山耕”品牌提升工作。創牌不到兩年,“麗水山耕”聲名鵲起,目前授權企業142家,至今實現銷售逾11億元,產品平均溢價30%以上。

    典型案例2:今年5月9日,2019年第三屆中國(南昌)國際茶業博覽會暨第四屆“狗牯腦杯”全國綠茶手工制作大賽在遂川縣舉行,通過開展全國綠茶手工炒制大賽、攝影大賽獲獎作品現場展示、商貿促銷“旺客”活動、專家評茶、參觀紅色街區等活動,宣傳了“狗牯腦”文化,提升品牌文化底蘊。

    3.建議:利用高新技術宣傳。強化吉安新媒體中心作用,通過VR、AR等高新技術,構建逼真、沉浸式的“井岡山”牌產品種植場境,帶給體驗者以身臨其境的逼真體驗,凸顯“井岡山”牌產品綠色、有機、純天然品質。

    典型案例:江蘇淮安通過通過VR、AR等技術,全方位展示“淮味千年”區域公用品牌的生產場景、生產環節,集中展示“淮味千年”授權產品良好的生態種養環境、一流的產品品質,增強了消費者對“淮味千年”授權產品的了解和信心。

    (六)圍繞全市農業公用品牌工作決策部署落實,優化發展環境,強化人才、科技、金融、保險支撐,提出4條建議

    1.建議:強化人才支撐。整合井岡山大學、吉安職業技術學院等培訓資源,在全市實施“新型農民千人輪訓”計劃,圍繞發展茶葉、稻米、蜜柚三大品牌農業,加強新型職業農民、社會化服務組織、農業經營主體的培訓,加大對茶王、米王、柚王的獎勵扶持,引導推廣良種、良法、良技。

    典型案例:為擦亮“安溪鐵觀音”品牌,該縣尤其注重相關人才培養,不僅創辦全國唯一茶業公辦本科學院——安溪茶學院,培養培訓茶產業發展緊缺的人才,還設置“百萬重獎”,獎勵制茶名匠和大師,引導茶農茶商傳承傳統制茶工藝制售好茶,并由財政專項扶持組建農民講師團,組織“土專家”、“田秀才”,到田間地頭傳技術、解難題。

    2.建議:強化科技支撐。推行科技興農戰略,以科技為手段,突出生態有機,組建“井岡山”牌農產品產學研聯盟,全面實施品牌農產品提升工程,提高授權農產品科技含量。

    典型案例1:五常大米以科技為抓手,實施“互聯網+”有機化種植,在標準化種植基地建設自動澆灌網、安裝監控攝像頭等,稻田實時視頻和后期水稻加工數據同五常市物聯網中心相連,并研發保真密碼箱進行科技防偽,守護“最好吃的大米”。

    典型案例2:贛州市堅持科技為先,加快建設國內一流、國際互認的產業科技支撐平臺——國家臍橙工程技術研究中心。依托華中農業大學、中國柑橘研究所等科研院校的技術優勢,聘請國內一流專家組成產業專家顧問團,實時把脈贛南臍橙發展,為贛南臍橙快速發展提供了科技保障。

    3.建議:強化金融支撐。由政府搭臺,舉辦銀企對接會,推介一批優質項目,量身定制信貸產品,為農業企業尤其是參與“井岡山”牌創建的龍頭企業“輸氧供血”,破解農業主體抵押物不足的瓶頸,切實解決融資貴、貸款難問題。

    典型案例:福建安溪縣構建“農茶局+農信社”戰略聯盟,設立全省首家茶葉專業支行──農行安溪茶都支行,將貧困戶、合作社成員、家庭農場成員作為優先貸款合作對象,通過茶園抵押貸款等措施,在授信融資、貸款貼息等方面予以傾斜,實現了銀行、茶農、茶企、茶商的多方共贏。

    4.建議:強化保險支撐。發揮農業保險作為農業產業發展“穩定器”的作用,加強與農業保險公司溝通合作,積極開發“井岡山”牌農產品保險品種,擴大保險范圍,防范化解各類自然災害風險,擺脫靠天吃飯的窘境,增強經營主體發展信心。

    典型案例:中原農險河南省羅山縣支公司推出“小龍蝦養殖天氣指數”保險,當低溫、高溫天氣累計超過一定指數,或潰塘、漫塘達到相應的面積和時長,保險公司按約定比例進行賠付;每畝保費不足百元,參保農戶只需承擔20%的費用,剩余80%由縣級財政承擔,省級財政給予一定的獎補,最高可獲賠1500元。

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